こんにちは、品証Kです。
先日、ことぶきのデイサービス部門のせらびへ行ってきました。
工場部門で取り組みをしている４Ｓが、せらびでも進んでいるかという確認です。
ざっと感想を言えば、まだまだ出来ていないというのが本音です。
普段デイサービスのことで、工場と同じように４Ｓは出来ないのかもしれませんが、
まだまだ出来るだろう、というのが私の感じたところです。
例えば、この事務所。
ちょっと乱雑すぎますよね？
しかも、利用者さんから丸見えの位置です。
これはちょっといただけません。
また続いては、こちら。
ロッカーの上に荷物。
やっぱり高いところに大きなものがあるのは危ないですよね。
最後に、こちら。
見た目は良くないですよね。
目隠しをするなどして、見た目にもっと気を使った方がいいと思いました。
利用者の方だけでなく、職員に対しても心地よい環境づくりをしていこうと目指してます。
はじめまして。
UFの課長のNです。
プログに書き込みするのは今回が初めてなので緊張気味です。
４月から４S活動をしてきましたが、いままでの長い年月の使うかもしれないという考えでたまりにたまったモノはゴミともとれます。
今回社長の号令のもと大幅なスリム化が図られてきました。
その結果きれいになったこともそうですがそれ以上に
①置場がはっきりした
②動きやすくなった
③スペースが効率的になった。
と感じました。
また、今後はいかに維持するかとまだ不十分なところをやっていきます。またおりをみて書き込みします。
新規事業のための勉強会として、2日間出張してきました。
初日は机に向かっての勉強、セミナーでした。
これがまた、暫く机に向かうことが無かったせいか、
中々大変なものでした。
学生のときはなんとも思わなかったんですが・・・。
翌日はこちらでの講義、見学会でした。
電車好きな私としては、電車移動は結構嬉しいです。
今回見せていただいた施設ですが、
こちらの施設でした。
今まで目にしたことのないようなものだったので、今回の出張はものすごく勉強になりました。
また、それに向けての問題点、現時点での足りないところ、数々の乗り越えねばならぬ課題はありますが、
それらを克服し、何とか実をつけたいと思います。
こんにちは。
製造部PF課課長のＫです。
今回から具体的に課内の改善活動についてレポートしていきたいと思います。
まず今回は工場内のトイレ掃除についてです。
ことぶきでは昔からの流れ！？から女性の方に当番制で
トイレ掃除をやっていただいておりました。
しかし日々の困りごとをヒヤリングしていく中で、
男性にもトイレ掃除をやってほしい！との声が聞かれ、
この度私を含め課内メンバー全員参加でやっていくことになりました。
さらに誰がいつやったのかを分かりやすくするために、
よくお店で良く見かけるチェック表を作りました。
とりあえず一度やってみて改善点があれば検討していきたいと思います。
こんにちは。
製造部PF課課長のＫです。
新体制になって約2ヶ月…日々小さな改善を積み重ね、
少しずつですが課内の雰囲気や環境に変化を感じられるようになってきました。
この調子で来年の3月まで頑張っていきたいと思います。
さて今回は課内の目標についてご紹介します。
年度頭にPF課として2つの目標をたてました。
～2013年7月までのスモールゴール～
生・休・死で物を仕分け、スリムな工程作りをすること
～2014年3月までの最終目標～
顧客目標値を達成すること
以上2点です。
差し当たり7月までのスモールゴールまであと2ヶ月…
個人的に非常に焦っておりますが、
目標達成に向け課内のメンバーと頑張っていきたいと思います。
こんにちは。GE課長のSです。
早いものでGWも過ぎ、私の嫌いな梅雨の時季となりました。
初投稿から約１ヶ月経ち、事務所の４S活動も徐々に進んでおります。
少しばかり活動の紹介をさせていただきます。
以前の事務所の机の上には色々なものが置かれ雑然としていました。
４S前 ↓
事務所のみんなで日々４Sを取り組んだ結果、机の上には
余分なものがなくなりすっきりとしました。
４S後 ↓
今後は、この状態を維持することが重要だと自分に言い聞かせて
日々奮闘しております。
事務所だけではなく工場のスタッフの皆さんも４Sに取り組んでおり、
以前の雰囲気とは変わってきてるのではないかと感じております。
まだまだ他社の工場レベルではないのかもしれませんが・・・・。
次回は、新入社員のAさんにも投稿してもらう予定です。
こんにちは、品証Kです。
今日は我社の一部を。
先週までは、塗装も剥げ落ち、見るもみすぼらしい状態でしたが、
ペンキを塗り替え、生まれ変わったようです。
これで、明日からまたバッチリ仕事できるかな？\(^o^)/
次はこちら。
先週までは足の踏み場もない程の最上階でした。
それを、社長が陣頭指揮を執り、こんなにも。
正直、改めて見たときは声が上がっちゃいましたｗ
これが一時的なものにならず、維持できるよう、
また、ここだけでなく社内全般に５Ｓを広めていくよう、
今は思いを馳せています。
”自分が変われば相手も変わる
心が変われば態度も変わる
態度が変われば行動も変わる
行動が変われば習慣も変わる
習慣が変われば人格が変わる
人格が変われば運命が変わる
運命が変われば人生が変わる”
そんなことを思いながら、毎日仕事と向き合っています。
